Il problema

Il supporto professionale

Verificare le proprie capacità competitive

Autodiagnosi della competitività

Ritarare la mission e/o le strategie di business e politiche aziendali

Analisi della mission, delle strategie e delle politiche gestionali e organizzative a seguito di analisi SWOT (punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce)

Aumentare l’attenzione al cliente e alla qualità

Monitoring (ascolto) delle attese e percezioni dei clienti (customer satisfaction) condotto con forze interne opportunamente formate e attrezzate, lancio di gruppi di miglioramento e innovazione…

Aumentare la propositività, la progettualità, l’efficacia dell’azione, la tensione ai risultati e alla gestione ottimale delle risorse

Rafforzamento delle capacità di risolvere i problemi, revisione dei modelli decisionali e dei sistemi di responsabilizzazione (direzione per obiettivi), controllo e valutazione dei risultati, adeguamento dei sistemi valutativi e premianti

Ottenere maggior condivisione dei valori aziendali, aumentare la motivazione e migliorare il clima organizzativo

Analisi culturale (valori, convincimenti…) e del clima organizzativo (attese, percezioni, motivazioni…) e revisione dei sistemi di valorizzazione delle persone (orientamento, formazione, valutazione, sistemi premianti …)

Accrescere le competenze e le professionalità esistenti o reperibili

Analisi del prevedibile sviluppo organizzativo e dei fabbisogni di competenze; (auto) analisi dei bisogni formativi, sviluppo di piani di reclutamento, affinamento delle tecniche di selezione, configurazione di piani di formazione e di programmazione delle carriere…

Accrescere la coesione interna e lo sviluppo di responsabilità interfunzionali

Sviluppo delle attività richieste attraverso il project management e l’affinamento della capacità di lavorare in gruppo

Attuare strategie di coalizione (alleanze) armonizzando culture e organizzazioni per conseguire obiettivi comuni

Analisi dei fattori che favoriscono od ostacolano l’attuazione degli accordi e il conseguimento dell’obiettivo. Progettazione e realizzazione di iniziative mirate quali gruppi di lavoro finalizzati, supporti formativi, sistemi premianti, interventi di facilitazione…

Adeguare le strutture organizzative e/o i modelli comportamentali a cambiamenti di strategia o di contesto

Analisi dei cambiamenti e riprogettazione delle strutture (ruoli, relazioni…) e dei modelli comportamentali (leadership, empowerment…), condivisione e assistenza nella introduzione delle innovazioni organizzative con supporto formativo

Orientamento alla net economy: consentire alla economia tradizionale di avvantaggiarsi delle nuove possibilità

Analisi dei vantaggi reali per l’azienda, verifica del livello di sensibilità al problema, programma formativo e motivazionale di preparazione, supporto e corretta metabolizzazione  degli interventi tecnici

Miglioramento della immagine, credibilità e reputazione dell’azienda

Sondaggi presso opinion leader, configurazione dello stato attuale delle percezioni e della strategia di immagine, progettazione e assistenza nell'attuazione di  innovazioni o miglioramenti nella qualità e nella comunicazione